Yalın Hastane Yönetimi: 5S Uygulanması

Bilindiği üzere yalın yönetim, kaynakların kullanımında müşteri için değer yaratan süreçleri dikkate alan ve örgütsel süreçleri müşteri bakış açısıyla inceleyen bir süreç yönetimi felsefesidir. Yalın yönetim yaklaşımının temel amacı katma değeri olmayan süreçleri ve israfı ortadan kaldırmak, faaliyetlerde sürekli iyileştirmeler yapmak ve tüm üretim döngüsünü değer temelli devam ettirmektir. 1980'lerin sonlarında ortaya çıkan yalın düşünce ve uygulamaları genişleyerek bütün endüstriyel sektörlere yayılmış; 2000 yılından sonra da sağlık ve hastane sistemlerinde gittikçe artan şekilde uygulanmaya başlanmıştır. Hastanelerde yalın yönetim; hasta bakım hizmet kalitesinin artırılmasının, sürekli gelişimin sağlanması, israfın önlenmesi ve hastanelerde en uygun yönetim şeklinin benimsenmesine yardımcı olan bir anlayıştır.